دریافت فایل

 جامع ترین فایل پاورپوینت پیاده سازی مدیریت دانش

توضیح کوتاه:

دانشجویان و کاربران گرامی فایل حاضر جامع ترین فایل پاورپوینت پیاده سازی مدیریت دانش است. این فایل در غالب فرمت ppt و شامل 87 اسلاید زیبا سودمند و بی نظیر و قابل ویرایش تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.

پياده‌ سازي مديريت دانش

شايد بتوان به درستي ادعا كرد که مهم‌ترين رکن مديريت دانش، اجرا و پياده‌ سازي آن در سازمان باشد، چرا كه ديگر مطالب مرتبط با مديريت دانش، همگي به عنوان مقدمه‌اي جهت بسترسازي و استفاده از آنها براي تحقق عملي مديريت دانش به شمار مي‌روند.

ممکن است، براي آغاز فعاليت دانش در سازمان، پرسش‌هاي بسياري مطرح شود. به عنوان مثال:

مديريت دانش چيست؟ آيا اسطوره جديدي است؟ فرصت‌ها چيستند؟ منابع مورد نياز چه هستند؟

ريسك‌هاي موجود چه مقدار است؟  از كجا شروع كنيم؟  چگونه ادامه دهيم؟

در حال حاضر چه كاري را بايد انجام دهيم؟

در زمينه مديريت دانش، كار را با کدام طرح آغاز كنيم؟

سازمان‌ها بايد تلاش كنند تا جاي ممكن، از فنون و طرح‌هاي موجود دانش به عنوان اهرم‌ هايي براي راه‌اندازي مديريت دانش خود استفاده كنند. با توجه به گوناگون بودن طرح‌هاي مديريت دانش، لازم است تا مشترکات ميان اين طرح‌ها، شناخته شوند. موارد مشترک در طرح‌هايي که تاکنون به صورت موفق اجرا شده‌اند، عبارت‌اند از : دانش به عنوان موضوع و منبعي استراتژيک از سوي سازمان پذيرفته شده بود، همه آنها هدف‌هايي مشخص داشتند.

مديريت دانش و مزيت استراتژيک

استفاده از دانش براي ايجاد مزيت رقابتي به عنوان بخش مهمي از تعاريفي که در چهارچوب مديريت استراتژي و براي مديريت دانش ارائه شده، همواره مورد تاکيد قرار گرفته است. به عبارت ديگر، مديريت دانش به وجود نمي‌آيد، مگر اينکه در آن مزيت رقابتي ايجاد شده باشد و به دست آيد. از اين رو، لازم است تا ميزان ارتباط مديريت دانش و مزيت رقابتي را به عنوان پرسشي تجربي، مطرح و دنبال کرد. اين ارتباط با فرموله کردن استراتژي و اجراي آن مرتبط است.