دریافت فایل

دانلود جامع ترین فایل pdf کتاب مدیریت مشارکتی

قابل توجه کاربران و دانشجویان عزیز و گرامی: فایلی که هم اکنون معرف حضور شماست جامع ترین و کامل ترین فایل pdf کتاب مدیریت مشارکتی مرکز تحقیقات رایانه ای اصفهان می باشد این فایل شامل 125 صفحه می باشد. و در غالب فرمت pdf تهیه شده و هم اکنون آماده دانلود است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد .در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت یوفایل با مناسب ترین قیمت خریداری و دانلود نمایید.

دریافت فایل

دانلود جزوه مدیریت مشارکتی با تاکید بر نظام پیشنهادات (دوره بعد از انتصاب مدیران میانی)

قابل توجه کاربران و دانشجویان عزیز و گرامی: فایلی که هم اکنون معرف حضور شماست جامع ترین و کامل ترین فایلpdf جزوه درس مدیریت مشارکتی با تاکید بر نظام پیشنهادات (دوره بعد از انتصاب مدیران میانی) می باشد. این فایل شامل 61 صفحه می باشد. و در غالب فرمت pdf تهیه شده و هم اکنون آماده دانلود است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل و نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت یوفایل با مناسب ترین قیمت خریداری و دانلود نمایید.

دریافت فایل

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت مشارکتی

دانشجویان و کاربران گرامی فایل حاضر جامع ترین فایل پاورپوینت  مدیریت مشارکتی ویژه رشته های مدیریت است. این فایل درغالب فرمت ppt و شامل 24 اسلاید زیبا سودمند و مفید و قابل ویرایش تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.

تعریف مدیریت مشارکتی

اگر مديريت مشارکتي را به سان رهيافتي جامع براي جلب مشارکت فردي و گروهي کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعريف کنيم و بر اين باور باشيم که مديريت مشارکتي ارتباط دائم، متقابل و نزديک بين مديريت ارشد و کارکنان است مي توان گفت که: مديريت مشارکتي به معناي مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و براي انجام کار مناسب است.

بر پايه اين تعريف، مشارکت کارکنان در کارهايي که به خود آن ها مربوط مي شود؛ مشارکتي داوطلبانه، ارادي و آگاهانه خواهد بود که اين درگيري شخص را تشويق مي کند که به تحقق هدف هاي گروه

کمک کند و در مسؤليت ها و پيامدهاي آنها سهيم شود.

مديريت مشارکتي دو هدف عمده را دنبال مي کند:
نخست، ارج نهادن به ارزش هاي انساني و به ياري طلبيدن افرادي که به نوعي با سازمان در ارتباط اند. دوم، رسيدن به هدف هاي از پيش تعيين شده به کمک همين افراد.

فرهنگ مديريت مشارکتي

گسترش فرهنگ مديريت مشارکتي  به سان رويکردي نو و جامع به کل مجموعه بخشي از هدف هاي بلند مدت مديريت است که ؛نظام هاي اجرايي آن را با توجه به شرايط خاص سازمان طراحي و به مورد اجرا مي گذارند و با جابجايي فرد يا بروز اتفاقي خاص، متوقف نمي شود.
يکي از عوامل اصلي و مؤثر در اجراي مديريت مشارکتي، صداقت مديريت است. کارکنان سازمان بايد از صداقت مديريت اطمينان کامل داشته باشند و به خوبي از دلايل آن آگاه باشند.
در اين صورت با مشارکت دادن کارکنان در امور سازماني مي توان نتايج و پيامدهاي همه جانبه اي را براي سازمان و کارکنان آن فراهم آورد.

دریافت فایل

فایل پاورپوینت مدیریت مشارکتی

دانشجویان و کاربران گرامی فایل حاضر جامع ترین فایل پاورپوینت  مدیریت مشارکتی ویژه رشته های مدیریت است. این فایل درغالب فرمت ppt و شامل 24 اسلاید زیبا سودمند و مفید و قابل ویرایش تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.

تعریف مدیریت مشارکتی

اگر مديريت مشارکتي را به سان رهيافتي جامع براي جلب مشارکت فردي و گروهي کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعريف کنيم و بر اين باور باشيم که مديريت مشارکتي ارتباط دائم، متقابل و نزديک بين مديريت ارشد و کارکنان است مي توان گفت که: مديريت مشارکتي به معناي مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و براي انجام کار مناسب است.

بر پايه اين تعريف، مشارکت کارکنان در کارهايي که به خود آن ها مربوط مي شود؛ مشارکتي داوطلبانه، ارادي و آگاهانه خواهد بود که اين درگيري شخص را تشويق مي کند که به تحقق هدف هاي گروه

کمک کند و در مسؤليت ها و پيامدهاي آنها سهيم شود.

مديريت مشارکتي دو هدف عمده را دنبال مي کند:
نخست، ارج نهادن به ارزش هاي انساني و به ياري طلبيدن افرادي که به نوعي با سازمان در ارتباط اند. دوم، رسيدن به هدف هاي از پيش تعيين شده به کمک همين افراد.

فرهنگ مديريت مشارکتي

گسترش فرهنگ مديريت مشارکتي  به سان رويکردي نو و جامع به کل مجموعه بخشي از هدف هاي بلند مدت مديريت است که ؛نظام هاي اجرايي آن را با توجه به شرايط خاص سازمان طراحي و به مورد اجرا مي گذارند و با جابجايي فرد يا بروز اتفاقي خاص، متوقف نمي شود.
يکي از عوامل اصلي و مؤثر در اجراي مديريت مشارکتي، صداقت مديريت است. کارکنان سازمان بايد از صداقت مديريت اطمينان کامل داشته باشند و به خوبي از دلايل آن آگاه باشند.
در اين صورت با مشارکت دادن کارکنان در امور سازماني مي توان نتايج و پيامدهاي همه جانبه اي را براي سازمان و کارکنان آن فراهم آورد.